Al encuentro

Autor: Bar Business

Viene de lejos, su entrada fue tímida, pero tiene intención de quedarse. El concepto de ‘afterwork’ crece en nuestro país con el fuerte impulso de Heineken. “En España había algún esbozo del concepto ‘afterwork’ y diferentes categorías de productos han intentado apropiarse de este concepto, pero ninguno ha tenido éxito -afirma Francisco Domingo, trade marketing manager marca Premium de Heineken España-.

El concepto ‘afterwork’ nace como una oportunidad de ayuda a nuestros clientes al crear una ocasión de consumo, que por diversos motivos como la crisis y un traslado del consumo más hacia el hogar y fuera del canal de hostelería se está produciendo. Desde siempre nuestra empresa tiene como objetivo aportar valor a la hostelería, un canal vital para el desarrollo de nuestro producto y para el crecimiento de nuestras marcas, de la marca Heineken en concreto. Pretendemos satisfacer no tanto necesidades como oportunidades que puedan estar latentes o identificadas por el canal de hostelería. Y dentro de este proceso de identificación de oportunidades observamos que dicho canal tiene una franja horaria, que es la tarde cuando la gente sale de trabajar y se va a casa, en la cual el consumo se ve afectado por la ausencia de tráfico y de afluencia de público. Entonces, detectando esta oportunidad y necesidad de nuestros clientes, pensábamos que para este concepto de ‘afterwork’, nuestra marca Heineken, no solamente por el consumo de cerveza en esa franja horaria sino también por el posicionamiento y los valores de la marca ‘per se’, estaba legitimada como para ser la impulsora y la que implantara y se apropiara del concepto en España.

Un concepto que queremos consolidar configurándose como un movimiento que permita atraer de nuevo a la gente a los bares y aprovechar una ocasión de consumo que estaba vacía o limitada por la crisis, así como por el movimiento de consumo hacia el hogar”.

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